2021年上半年，对于中国能建而言，极其不平凡。
　　中国能建以《若干意见》为统领，加快“三大解放”，准确把握形势，奋力抢抓发展机遇，坚定不移深化改革，统筹推进改革发展管理党建各项工作，持续抓好疫情防控，生产经营各项指标均创历史最好水平，庆祝建党百年系列活动凝聚磅礴伟力，党史学习教育走深走实，各项工作面貌焕然一新，中央企业负责人年度经营业绩考核再次获评A级，世界 500 强排名较上年提升 52 位，实现了“十四五”良好开局。
　　只争朝夕加油干，不负韶华再向前。下半年是公司深入推进改革发展管理党建工作的关键时期，要全面加快实施“1466”战略和“12345678”卓越企业管理模型，真正解放思想，扛起责任，强化执行，持续推动各项重点工作落实落地见效，攻坚克难，全力冲刺，确保全面高质量完成各项年度目标任务。
　　“两个坚决”抓好战略目标落实。坚决落实好《若干意见》，以高度的主人翁精神和责任感，强化责任分解、责任督办、责任考核，锚定“总蓝图”，一抓到底、久久为功。坚决实施好“十四五”规划，做好顶层设计，强化组织领导，提高落实成效，确保“十四五”再造一个高质量发展的新能建。

　　以“三个真”持续全面深化改革。船到中流浪更急，越是艰险越向前。在落实国企改革三年行动上要动真格，在优化生产力和产业布局上要出真招，在发挥“六型”总部作用上要求真效，主动担当、攻坚克难，推动当前公司全面深化改革的三大重点任务落实落地，取得实质性成果。
　　以“三个转化”抢抓碳达峰碳中和战略市场机遇。市场经营开发要更加注重“三个转化”：经营要从战略方向向战术方案转化，市场营销要有效转化为高质量合同，合同要有效转化为企业营收利润。要以产融融合、产信融合、产技融合 “三大融合”为指引，以项目促研究突破，以研究促项目落地，快速全面推动“30·60”战略目标落实落地。
　　“五大导向”推进全员全过程全要素科学管理。明确责任体系，狠抓基础“334”工程建设，夯实公司管理之基。落实“十化”要求，狠抓项目管理见效，推动公司项目管控水平迈上新台阶。对标“两利四率”，强化目标分解，狠抓“两控两降一治一快”，全面提升管理效能和运营质量。加强预判预警，狠抓风险防范化解，提高风险处置和应对能力。
　　用“三个度”检验党建重点工作实效。全面加强党的领导与党建价值创造提升，实现与生产经营深度融合，做到党史学习教育更有深度、党建文化引领更有温度、党风廉政与作风建设更有力度，全面推动企业党建工作再上新台阶。
　　惟有克难奋进，美好蓝图才能早日实现；惟有苦干实干，远大目标才能早日达成。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以走在前列之志、以开拓创新之举、以狠抓落实之风，勇立潮头、勇挑重担，确保圆满完成全年目标任务，为建设具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗。